miércoles, 19 de mayo de 2010

Estructura Organizativa de Convaca


CONVACA posee una estructura Organizativa de forma vertical, basada en la teoría Lineo-Funcional, en el cual se destaca la línea de autoridad y responsabilidad; así como también la de comunicación, indicando la variedad de actividades que se realizan para alcanzar los objetivos de la empresa. La estructura se define en función del sistema interno de calidad, las responsabilidades, autoridades, relaciones de comunicaciones.

La estructura organizativa está dividida de la siguiente manera:

Asamblea de Accionista: Es la máxima Autoridad. Delega funciones y facultades a la Junta Directiva

Junta Directiva: Se encarga de controlar, administrar y hacer cumplir las disposiciones generales de la compañía.

Presidencia: Es la que se encarga de dirigir, controlar y planificar todas las operaciones hechas por la empresa. Toma decisiones de importancia para alcanzar así los objetivos predeterminados.

Gerencia Técnica: Tiene como función planificar y verificar los medios e instrumentos a nivel técnico, que se utiliza para que la compañía pueda llevar a cabo sus operaciones.
Gerencia de Proyectos: esta gerencia es la encargada de evaluar y encaminar los proyectos que tenga la empresa, para lograr así, un desarrollo óptimo de la misma.

Gerencia de Operaciones Balanceadas: Evalúa y verifica los trabajos realizados en planta, tanto a nivel de las personas como de las máquinas.

Gerencia de Operaciones Avícolas: Plantea y coordina todas las operaciones de las granjas destinadas a la cría y engorde de pollo.

Gerencia Administrativa: esta gerencia es un órgano consultivo y asesor. Tiene como función planificar, organizar, dirigir y controlar todas las actividades de la empresa, ayudado por herramientas contables que facilitan el manejo de la información para la toma de decisiones.

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